Evaluer le capital immatériel

DiagnosticEVAL 4D

Évaluez et valorisez les actifs immatériels de votre entreprise !

Mots-clés :
  • Pour développer la performance de votre entreprise,
  • Pour renforcer sa pérennité,
  • Pour préparer et optimiser sa transmission.

Le Diagnostic « Eval 4 D» vous permet de :

  • Prendre du recul et analyser avec un regard extérieur la situation de votre entreprise,
  • Identifier les points forts et axes d’amélioration concernant vos actifs immatériels pour affiner vos choix stratégiques,
  • Piloter votre entreprise avec un nouveau tableau de bord complet incluant les actifs immatériels,
  • Identifier l’origine de vos performances actuelles et celles de demain,
  • Mettre en valeur les richesses de l’entreprise qui ne sont pas visibles dans un bilan comptable.

 

Contenu de la prestation :

Le diagnostic porte sur 4 dimensions :

  1. Les actifs immatériels de l’entreprise (capital humain, capital structurel comme les processus, ou la propriété intellectuelle, et le capital relationnel comme les clients, les fournisseurs ou la marque, le capital de savoir...).
  2. La santé financière de l’entreprise,
  3. La stratégie de l’entreprise
  4. Et le contexte macro-économique dans lequel l’entreprise évolue.

Téléchargez notre présentation : Diagnostic_Eval_4D_Presentation.pdf

Avec le diagnostic « Eval 4D », la CCI propose aux dirigeants un regard extérieur neutre,  avec une capacité d’analyse à 360°, pour leur permettre d’identifier les leviers d’une performance économique responsable et durable.

Cet outil a été conçu par  Alan FUSTEC, Président de GOODWILL MANAGEMENT, membre du CESE (Conseil Economique, Social et Environnemental) et directeur scientifique de l’Observatoire de l’immatériel.

Pour l’analyse du capital immatériel des entreprises, le diagnostic porte sur les points ci-dessous :

  • le capital clients
  • le capital humain
  • le capital de savoir (incluant les brevets)
  • le capital d’organisation
  • le système d’information
  • la réputation et la notoriété
  • le capital partenaires
  • le capital actionnaires

C’est le point fort de l’approche. Même avec un bilan financier sain, une entreprise peut montrer au cœur de son capital immatériel les racines de difficultés à long terme.

Un binôme de conseillers experts de la CCI se rend dans l’entreprise pour réaliser un diagnostic à 360°. La synthèse de l’évaluation est ensuite restituée au dirigeant dans le cadre d’une présentation.

 

A l’issue de ce diagnostic, les conseillers CCI peuvent :

  • Proposer un premier service d’orientation/ préconisations
  • Accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre de certaines parties des plans d’action