Les ateliersPERF’Lab®

Les ateliers PERF’Lab® sont des ateliers de co-working, complémentaires aux Rencontres Performance, mettant l’accent sur la mise en pratique.

PERF'Lab® Entreprises en Santé : Qualité de vie au travail

« Développez le bien-être de vos équipes et les performances de votre entreprise grâce aux ateliers Perf’Lab. »

A l’issue de la formation, les participants sauront :

  • Engager et conduire une démarche santé, qualité de vie au travail permettant d’améliorer le bien-être de vos salariés.

  • Bénéficier, à toutes les étapes du projet, de l’expertise d’un organisme reconnu et certifié :

    • Phase de diagnostic avec enquête sociale interne,
    • Identification de vos priorités d’actions,
    • Construction d’un plan d’actions,
    • Mise en oeuvre d’une ou plusieurs actions concrètes dans votre entreprise.
  • Bénéficier des retours d’expériences de pairs.

  • Faire monter en compétences vos référents RH, Santé au Travail grâce à une démarche innovante.

  • Valoriser l’engagement de votre entreprise en matière de bien être au travail.

Dates : à partir du semestre 2 2019
5 sessions collectives et 1 session individuelle en entreprise

Programme détaillé

PERF'Lab® Anticiper le Brexit :

« Évaluez les effets potentiels d'une rupture brutale. »

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Passer en revue les points d’impact du Brexit

  • Envisager les principales implications pour les entreprises, en particulier sur les douanes et le commerce.

  • Identifier les adaptations possibles (flux logistique, dispositifs de TVA…) pour limiter les conséquences du Brexit sur le fonctionnement de son entreprise.

Pour vous permettre de maîtriser les aspects douaniers et commerciaux liés au BREXIT et vous préparer au Brexit et appréhender les causes, les implications sur la douane et le commerce.

Date : le mardi 14 mai 2019 - 8 heures

8h30 à 12h30 et 13h30 à 17h30

Télécharger le programme détaillé et le bulletin d'inscription.

Tous nos Perf'Lab®

Nous proposons des PERF'LAB® selon les attentes des entreprises.

Nos thématiques :

  • Développer votre posture de « manager-coach »

  • Conduire une démarche de qualité de vie au travail

  • Mesurer et réduire les coûts de la non-qualité

  • Recruter autrement

  • Manager son équipe commerciale piloter, animer et fédérer

  • Anticiper le Brexit